En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía EnSigue leyendo «Calidad 360º»
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Los nómadas del saber
¿Te han dicho alguna vez que entre tus habilidades destaca la de ser un hombre orquesta? Si eres una persona que sabe hacer de todo y te han regalado los oídos con esta alabanza, ya puedes empezar a acostumbrarte a un nuevo término. Se trata del concepto “knowmad”, un nómada del saber. La idea fueSigue leyendo «Los nómadas del saber»
Gestionar bien el tiempo
¿Quién no conoce la sensación de ser perseguido por el reloj? La ironía de la presión del tiempo: en las situaciones más estresantes, miramos el reloj cada vez con más frecuencia y nos causamos más estrés. Existen métodos comprobados de gestión del tiempo que pueden ayudarnos en la vida cotidiana. Sin embargo, la respuesta al tiempo eficiente ySigue leyendo «Gestionar bien el tiempo»
Tiempo para pensar
Ikigai se compone de: iki (生き), que se refiere a la vida, y gai (甲斐), que significa «la realización de lo que uno espera y desea». Es una filosofía vital japonesa que nos invita a encontrar un propósito en la vida, una razón de ser que nos acerque a la felicidad, y que podría ser una deSigue leyendo «Tiempo para pensar»
Excelencia Organizativa
Lograr la excelencia organizacional implica responder de una forma efectiva y equilibrada a dos necesidades contrapuestas que conforman la dinámica empresarial actual: por una parte, mantener lo esencial y lo que funciona, y por otra, responder con agilidad a los cambios y demandas del entorno. Hoy en día este equilibrio implica la supervivencia para muchas organizaciones, dadoSigue leyendo «Excelencia Organizativa»
La cadena de valor
La cadena de valor es un concepto teórico, definido y popularizado por el profesor Michael Porter en su obra Competitive Advantage, que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades en una empresa. Dicho concepto tiene una gran relevancia para la gestión basada en procesos, puesto que distingue distintos eslabones interrelacionados entre sí en todoSigue leyendo «La cadena de valor»
Dos factores para el éxito
El objetivo de un buen líder es conseguir que el equipo trabaje de manera efectiva tanto individualmente como grupal. Su figura es clave para que el departamento funcione. Por ello, el líder debe 1.Fijar metas y expectativas es imprescindible para que los equipos trabajen unidos con un objetivo común: Por eso, se vuelve imprescindible que un líder les trasmitaSigue leyendo «Dos factores para el éxito»
EFQM 2020
El modelo EFQM de excelencia 2020 ha pasado de ser una herramienta de evaluación, a una guía que ofrece la metodología necesaria para ayudar a convivir con la transformación y la disrupción a las que las empresas se enfrentan en su día a día. Con este marco de referencia, muchas empresas pueden poner en orden sus procesos de transformación, comprobando siSigue leyendo «EFQM 2020»
Silencio espacio de sabiduría
El silencio es el mejor sitio para ser tú mismo. Allí, aislado de cualquier sonido, es cuando te despojas de la coraza que te protege de los demás o de ti mismo, de tu propia apariencia, de la imagen que siempre quieres transmitir. Cuando estás con alguien siempre tratas de mostrar tu mejor cara, deSigue leyendo «Silencio espacio de sabiduría»
Integridad mas que un valor
Una persona íntegra es aquella que siempre hace lo correcto y no lo que le conviene. Ser integro significa vivir con honradez, honestidad, lealtad, sinceridad, respeto por los demás y por uno mismo y saber controlar nuestras emociones.Los valores humanos claves expresados en una cultura organizacional son fundamentales para hacer de ésta una organización no solo productiva sino comprometida con su comunidad.Sigue leyendo «Integridad mas que un valor»
Calidad como Experiencia 